Dagens fulltids ansatte har mye på tallerkenen sin. De jobber full arbeidsuke, ofte med overtidstimer. Disse drar hjem og konsentrere seg om familielivet, tilbringe tid med ektefeller, barn og andre familiemedlemmer aktiviteter. Og nå mer enn noen gang, bruker de tid på foreldrenes hjem å ta vare på daglige gjøremål de ikke kan delta i themselves.Baby boomers i dag er nå i sitt 40-tallet og 50-tallet, med et bredt spekter av oppgaver. Fordi deres foreldre er i deres 70-tallet, 80-tallet og utover, er de også overfor de fakta beslutninger for sine foreldre, et ansvar som er ofte vanskelig og tidkrevende. Det er også å ha en stor innvirkning på næringsliv, og de ansattes produktivitet. Ifølge The MetLife Omsorgssvikt Kostnader Study: Produktivitet Tap til US Business, produsert i fellesskap mellom MetLife Eldre Market Institute og National Alliance for Omsorg, amerikanske bedrifter taper mellom $ 17100000000 til $ 33600000000 per år til arbeidstakere som tar fri for å ta vare på eldre familiemedlemmer . Dette er en økning på $ 4 milliarder i hver kategori opp fra 10 år tidligere. Og som baby boomers fortsette å alder, vil dette tallet også fortsette å stige proporsjonalt. Dagens omsorgspersoner utgjør om lag 21 prosent av den yrkesaktive befolkningen. De bruker tid stokke sine eldre kjære til avtaler, eller tilbringe tid på omsorg for deres behov. På grunn av endringene i forsikrings-og pensjonsordninger alternativer, er omsorgspersoner velger å ta på seg mer ansvar, og utenom de tradisjonelle eldre omsorg alternativer. Stadig menn også tar på seg rollen som omsorgsperson. I dag om lag 39 prosent av omsorgspersoner er menn forutsatt den primære omsorgsperson posisjon. Ikke bare er de antar dette omsorgsperson rolle, men de er også takle det mens du holder nede en full tid leder eller ledende stilling. Alt dette bidrar endre måten bedrifter håndterer ansattes relasjoner. Med denne statistikken, er det lett å se hvorfor arbeidsgivere må være å gjøre innrømmelser for dagens omsorgspersoner, og ta en proaktiv tilnærming til Omsorgssvikt i fremtiden. Å starte en arbeidsgiver trenger å gå utover bevissthet, og lage programmer for å hjelpe sine ansatte gjennom ulike stadier av livet. Utdanning kan begynne på arbeidsplassen. Mange arbeidsgivere tilbyr brun bag lunsj seminarer eller andre ressurser til å komme med ideer og løsninger til sine ansatte. I mange tilfeller kan bare vite om ressurser og bidra i samfunnet ta litt av byrden av dag-til-dag husarbeid. Menneskelige ressurs avdelinger begynner også å ansette geriatrisk ledere som kan hjelpe en ansatt vurdere sin situasjon, og gi anbefalinger basert på behovene til den ansatte og hans eller hennes familie. Fleksibel arbeidstid blir også stadig mer akseptabelt. På grunn av en rekke familiens behov, være i stand til å komme tidlig, eller trene senere i kveld kan være en stor fordel. Fjernarbeid er også blitt et alternativ med den høyteknologiske alternativer tilgjengelig for arbeidsgivere. Fremfor alt vil være åpen for ideer og muligheter være sentrale i fremtiden. Som behovene til de eldre fortsetter å øke, vil bare tiden vise hvor godt arbeidsgivere kan håndtere deres behov. For å lykkes i fremtiden vil kreve en rekke alternativer, og evnen til å endre
By:. Jonnelle Leimbach-12244