Det høres kanskje ikke så interessant, men selv en tenåring entreprenør bør ha en forretningsplan. De er ikke vanskelig å skrive opp, og du vil finne at de kan være svært nyttig. Du trenger ikke å være søker etter en SBA lån eller et styre av investorer. Men en solid oversikt over din forretningsidé kan hjelpe deg når du kommer i gang. Det er som et veikart for din bedrift. Og det tar bare omtrent en halv hour.A ungdoms forretningsplan bør svare på disse spørsmålene: Hva er din bedrift kommer til å tilby Hva er markedet eller publikum for virksomheten din Trenger du ansatte eller ansatte Hva slags fortjeneste og kostnader? bør du forvente? Det første spørsmålet bør hjelpe deg å bygge en grundig beskrivelse av virksomheten din og hva du har tenkt å gjøre. Det trenger ikke å være alt som lang, men din beskrivelse bør være nok til å la noen potensielle kunder å forstå hva du tilbyr på bare noen få setninger. Være kortfattet, men presis. Dette trinnet kan også hjelpe deg å klargjøre for deg selv hva virksomheten i kommer til å være doing.The neste viktig detalj er som markedet er. Hvem kommer til å være interessert i dine tjenester eller produkter? Enten du tilbyr en pet-sittende tjeneste eller selge personlige iPhone tilfeller, må du vite hvem du ønsker å nå. Når du vet din kunde, så kan du jobbe på den beste måten å selge til kunden og hvordan presentere din bedrift. Din bestemt målgruppe vil også avgjøre hvordan du prisen på produktet eller tjenesten også. Det er ingen vits å bygge en virksomhet rundt noe uten å vite hvem kundene kommer til å være. Etter at du har funnet ut din plass i markedet, ta litt tid å avgjøre om du kan gjøre det på egen hånd. Selv om du kan bli planlegger på å håndtere alle de store oppgavene, ikke overse noen av de mindre jobbene som du kan delegere. Ting som å lage en nettside for din bedrift, eller å sette opp flyers for å fremme den. Lag en realistisk å-gjøre-liste over alt du trenger å gjøre for å få din virksomhet utenfor bakken. Hvis den listen begynner å bli lang, med mer enn 50 elementer på det, så bør du prøve å rekruttere litt hjelp. Og det siste du trenger å ha i din forretningsplan er pengene. Hvordan har du tenkt til å generere profitt? Hva er dine driftskostnader, og hva som er riktig pris for dine kunder? Når du beregner kostnadene dine, sørg for å inkludere din arbeidstid, eventuelle frakt eller transport, lager og forsyning kostnader i tillegg. Hvis du har bestemt deg for å få hjelp med din virksomhet, ikke glem disse kostnadene også. Ok, nå har du all den grunnleggende informasjonen jobbet ut, så det er på tide å få det ned på papiret. Skriv ned alt som du har bestemt deg, og alle detaljene du kanskje trenger senere. Du ønsker ikke å miste noen gode ideer noen måneder nedover veien. Skriv ned alt. Å ha en god start er den beste måten å sikre at tenåringen virksomhet er en suksess
By:. Jennifer Peek