ABSTRACTEvery året energi ledere må rapportere hvor mye energi de frelst og hvorvidt de møtte sine mål om energisparing. De fleste energi ledere presentere rapporter som sammenligner sin nåværende årets bruk til energibruk fra et tidligere år. Besparelser mål er vanligvis en prosentandel av at tidligere års bruk. Sette mål og sammenligne på denne måten vanligvis ikke genererer et nøyaktig anslag av energi faktisk reddet. Uoverensstemmelser oppstår fra år til år svingninger i været, belegg, produksjon eller andre faktorer som kan forstyrre besparelser resultater. I stedet bør en energi leders ytelse bestemmes ved å sammenligne inneværende år bruken til en normalisert baseline, som representerer hvor mye energi bygningen ville ha brukt gitt årets værforhold, produksjon, belegg og basisåret bruksmønstre. Mål om energisparing bør settes basert på denne dynamiske baseline. Ved hjelp av dynamisk målretting, vil variasjoner i værforhold, belegg, produksjon eller andre faktorer ikke til hinder for nøyaktig mål på hvor mye energi leder lagret, og om energisparing mål ble faktisk oppfylt. Denne artikkelen forklarer med et eksempel, forskjellene mellom å bruke en statisk og dynamisk (vær normalisert) rettet mot å demonstrere energisparing. INTRODUCTIONEvery år, vil den typiske energi leder generere, eller motta fra ledelsen, en fast energi budsjett. Gjennom resten av året, vil han bli holdt til denne statiske standard. Han kan også bli bedt om å spare 5% fra forrige år energiforbruket, eller kan rett og slett være utstyrt med mindre penger enn året før. Denne metoden er enkel for ledelsen å forstå. Enten energi manageren møter besparelser mål, eller han er ikke. Dessverre virker ikke denne metoden ikke gir et realistisk bilde av hvor mye energi den energien manageren sparer. Selv om bygningen konvolutten, bygging utstyr, og kontroll sett punkt selv ikke kan endres fra år til år i en statisk bygning, kan energiforbruket endres drastisk. Denne endringen kan ha noe å gjøre med den energien lederens prestasjoner - det er rett og slett andre faktorer involvert. Et år med en varmere sommer kan kreve mer air condition enn et normalår. Et år med en kaldere vinter kan kreve mer varme enn et normalår. Dobling av produksjonen i en fabrikk vil øke bruken. Energi Ledere som tillater seg selv å bli holdt til en statisk budsjett kan lykkes eller mislykkes som et resultat av faktorer som ikke har noe å gjøre med sine energisparing innsats: vær, produksjon eller belegg, for eksempel. Dersom enda en av disse faktorene er ikke i hans favør, kan energien lederen ikke møte sin sparing mål. Hvor rettferdig er det? Det er ingenting verre enn å vite at du gjør en god jobb, men kommer til kort i øynene til ledelsen fordi du blir bedømt av en vilkårlig og unøyaktig standard.BUDGETING VS. TARGETINGIt er enighet om at ledelsen må lage budsjetter, og må gjøre best spådommer om framtidige energikostnader. Ingen kan forutsi fremtiden, men beste gjetninger må fortsatt gjøres. Det viktige poenget er imidlertid at energi-ledere ikke trenger å bli holdt til disse budsjettene ved vurdering og rapportering på deres jobbutførelse. Energien budsjettet er et økonomisk verktøy, ikke en energi styringsverktøy. Energi ledere bør sette egne mål som de kan aspirere. The Static Target, behandlet nedenfor, er akkurat som et budsjett - et tall som er fast, og har ingen relasjon til de uhåndterlig faktorer som faktisk gjør påvirker energiforbruket, for eksempel vær, belegg, åpningstider og production.AN EKSEMPEL PÅ MANGLENDE STATISKE TARGETINGAs et eksempel, bør du vurdere Joe, en første året anlegget manager i Lincoln, Nebraska som prøvde å møte sin 5% energireduksjon målet ved å stenge sine luftbehandlere under ledige timer i løpet av sommermånedene. Han startet strategi i juli og fortsatte gjennom oktober. I løpet av de kalde månedene, gjorde han ikke slå av utstyret. Forestill hans overraskelse når du ser på regninger og finne at det var ingen energisparing i sommermånedene. "Hvordan kunne det skje?" Joe lurte på. Figur 1 presenterer konkrete regninger for denne butikken. Varsel, er ingen energibesparelser found.Unfortunately for vår energi manager, var sommeren 2005 en varm sommerdag for den øvre Midtvesten. Som et resultat, kan energi ledere har hatt en vanskelig tid møte sine mål om energisparing, som høyere temperaturer førte til økt air condition bruk, overordnede noen reell energisparing vunnet. Som du kan se i figur 2, var det en stor økning i Avkjølingsbehov for Lincoln i 2005 sammenlignet med 2004.What Joe kanskje ikke vet er at varmere sommer sannsynlig resultert i økt air condition bruk, som skjult besparelsene han faktisk gjorde oppnå ved å slå av luftbehandlere. Men det spiller ingen rolle egentlig, siden han ble holdt til en statisk Target. Hans manager tok før årets månedlig bruk, trekkes 5%, og holdt Joe til standarden. Det hørtes enkelt når Joe startet jobben. Dessverre, på grunn av den varme sommeren, ville Joe må spare mye mer enn 5% for å kompensere for økt bruk på grunn av ekstra luft conditioning.This er bare et eksempel, men dette er et reelt fenomen som påvirker alle energi-ledere med bygninger har plass condition mekanisk utstyr. Når du bruker et statisk mål slik som enkle strømregning sammenligning, ikke vær påvirke hvor mye besparelser du rapporterer. Varme somre og kalde vintre vil spise inn reelle besparelser. Motsatt vil kjølige somre og varme vintre overdrive noen sanne besparelser. Av denne grunn, betyr det ikke fornuftig å sette energiforbruk mål basert på en tidligere års bruk. En varm sommerdag eller en kald vinter kan utelukke deg fra å nå din sparing mål. Siden regningene allerede har den varme sommeren (og påfølgende ekstra air condition bruk) allerede lagt inn i dem, så det ville være best hvis målet gjorde også. Deretter påvirke av været kunne bli kansellert ut fra både mål og faktiske regninger, slik at bare besparelser. Dette er akkurat hva Dynamic Targeting gjør .... og suksessen til DYNAMISK TARGETINGIf Joe hadde brukt Dynamic målretting, ville han ha sett besparelser som vist i figur 3 i stedet. Skrur seg av de luftbehandlere faktisk gjorde spare energi, og han var i stand til å spare 5,9% for året. Han (og hans manager) visste bare ikke it.STATIC MÅLRETTING VS. DYNAMISK TARGETINGIt er best å la din sparing mål å svinge med endringene i været. Dette innebærer været normalisere din verktøyet regninger, og kalles Dynamic målgruppe. Ved hjelp av denne metoden, kan du sammenligne deg hva målet ditt bruk bør være (basert på gjeldende værforholdene) med hvor mye bygningen faktisk gjorde bruk. Det er noen få skritt involvert i denne prosessen. Implementering av trinnene er ikke så vanskelig, men begrepene kan være vanskelig å forstå i starten, fordi det er så forskjellig fra ganske enkelt å sammenligne inneværende år bruken til en siste års bruk og bruke en percentage.This ekstra arbeidet er verdt innsatsen, fordi den dynamiske metoden gir et mer nøyaktig bilde av sanne energisparing, og kan spare energi manager fra rapportering svikt når, faktisk, lyktes han. I noen tilfeller kan ikke bruke dynamisk målretting koste en energi manageren hans job.The trinn for Statisk målgruppe er: - Velg et basisår som å sammenligne fremtidige bruk-Set besparelser mål som en prosent av usageThen, hver måned ... - . sammenligne inneværende år bruk til målet bruk beløp for å se om du oppfyller målet ditt - Konverter de faktiske, mål og avvik mengder ut i kroner.Hotellets trinnene for å bruke Dynamic målgruppe er: - Velg et basisår som å sammenligne framtidig bruk- Sett besparelser måltallet-Bestem forholdet mellom værdata og utility bruk under Base YearThen, hver måned ... - Bestem hvor mye energi anlegget ville ha brukt i løpet av inneværende år gitt årets værforhold-Bestem target bruk mengder-sammenligning faktisk bruk til målet bruk beløp for å se om du oppfyller målet ditt -. Konverter faktiske, mål og avvik mengder i Dollars.Dynamic Targeting kan gjøres ved hjelp av regneark, selv om strømregning analyse programvare forenkler task.The resten av denne papir vil detalj prosedyren involvert i å bruke Dynamic Targeting.HOW TO PERFORM DYNAMISK TARGETINGThe trinn for Dynamic Targeting som presentert ovenfor er nå beskrevet i denne delen: Trinn 1. Velg en Base YearWhether du bruker statisk eller dynamisk målretting, du har fortsatt å velge et basisår å sammenligne med. En vanlig metode er å bruke året før. Noen ganger er et bestemt år valgt, slik som i 1990 ble valgt som basisår for Kyotoprotokollen. Hvis vesentlige endringer eller oppgraderte ble gjort til anlegget og du ønsker å se effekten av disse endringene på budsjettet, bør du velge et år før disse endringer. I alle fall vil du trenge et helt år av regninger (12 måneder) for din Base Year.Step to. Sett Savings Target PercentageRather enn har din overordnede gi deg en statisk liste over bruk eller kostnad målene du trenger for å slå, finne ut hvilken prosentandel besparelser som forventes av deg. I vårt eksempel, Joe, energien manager, bare måtte spare 5%. Vi kaller denne prosentandelen vår Target Savings Prosent. Selve Besparelser målet kan bare beregnes hver måned etter at det skjer, og besparelser Target variere med endringer i vær (produksjon, belegg, etc.). Trinn 3. Bestemme forholdet mellom vær og UsageThis er den harde delen. Hvis bygningen har air condition utstyr eller oppvarming utstyr, så din bygningen har sannsynligvis et forhold til været. I dette trinnet, er alt vi leter etter en ligning som representerer hvordan bygningen bruker energi. Et eksempel ligningen kan være: Baseline kWh = (2064 kWh /dag * # dager) + (72 kWh /CDD * # CDDs) Ligningen forteller oss at bygningen bruker 2064 kWh for hver dag i fakturering periode, og for hver Cooling grad Day (CDD), bruker bygningen 72 kWh. Med andre ord, korte faktureringsperiodene, vil ha færre døgn, og således mindre bruk, mens varme måneder, vil ha flere CDDs, og således mer brukstid. The Baseline Equation ble generert ved hjelp av basisåret fakturering data og basisåret værdata, og representerer hvordan bygningen bruker energi basert på basisåret bruk patterns.The Baseline Equation kan enkelt generert ved hjelp strømregning analyse programvare, og kan genereres ved hjelp av regneark som vel (med litt mer innsats). Dette normalisering metoden er nærmere omtalt i aviser og bøker sitert i delen Referanser i denne paper.Step fire. Finn ut hvor mye din Facility Vil Ha UsedOnce du har Baseline Equation, er alt enkelt herfra. For hver måned i rapporteringsperioden, vil du trenger for å få en strøm-års regning, og bestemme antall dager og Avkjølingsbehov (CDDs) knyttet til fakturering perioden. Hvis du normalisering for andre variabler som produksjon, tidsplan eller belegg, og samle disse dataene også.Vi vet Baseline Equation representerer hvordan bygningen bruker energi basert på basisåret bygge bruksmønstre. Hvor mye ville bygningen bruk gitt gjeldende værforhold? For å finne ut dette, kobler vi inn i Baseline Equation gjeldende regningen er antall dager og CDDs, og /eller andre variable data. I dette eksempelet var fakturering periode 7/16/06 til 8/15/06, som er 31 dager, 91 000 kWh bruk, og 495 CDDs.Baseline kWh = (2064 kWh /dag * # dager) + (72 kWh /CDD * # CDD) = (2064 kWh /dag * 31 dager) + (72 kWh /CDD * 495 CDDs) = 99 624 kWhBaseline kWh representerer så hva bygningen ville ha brukt basert på basisåret bruksmønstre, og Current Year værforhold ( og antall dager). Dette er en dynamisk grunnlinje. Hvis det var mye kulere, (dvs, var det bare 100 CDDs), ville Baseline kWh ha vært mye less.Step fem. Bestem måneden TargetIn vårt eksempel, forventet vi en 5% besparelse Target. Så vi tar Baseline kWh og multipliserer det med 95% for å få det målet bruk mengde was.Target kWh = Baseline kWh * (1 - Sparing%) = 99 624 kWh * 95% = 94 643 kWhStep seks. Finn ut om du er Møte Din TargetFirst, la oss beregne energi savings.Savings = Baseline kWh - Faktisk kWh = 99624 kWh - 91 000 kWh = 8624 kWhNow for Targets - sammenligne inneværende måned regningen til inneværende måned target bruk. Hvis vi oppfyller målet, deretter Faktisk kWh vil tilsvare eller være mindre enn Target kWh. Avvik er forskjellen mellom two.Target kWh = 94643 kWhActual kWh = 91000 kWhDeviation = Target kWh - Faktisk kWh = 3643 kWh.For denne måneden, gjorde vår energi leder faktisk klarer å møte sin Target. Men hvis vi bare brukte en statisk mål, så vi ville ha sett, Target kWh = basisår kWh * 95% = 81 800 kWh * 95% = 77 710 kWhActual kWh = 91000 kWhDeviation = Target kWh - Faktisk kWh = -13290 kWh.Using Statisk målretting, ville energien manageren ikke har møtt Target i det hele tatt, men ville ha vist en stor økning i bruk. August 2005 var varmt forhold til august 2004 (figur 2) - følger det at det var en økning i bruk fra august 2004 til august 2005.Step 7. Konverter Energi Units inn DollarsSince ledelse er vanligvis interessert i dollar, må du konvertere energi tallene inn dollar. Det er mange måter å håndtere dette. Den enkleste måten er bare å bruke blandede priser. Fra inneværende måned regningen, dividere totalkostnaden av den totale bruken, og gjelder dette forholdet til din savings.Current Bill kWh = 91000 Current Bill $ = $ 7587 Blended Rate = $ 7587/91000 kWh = $ 0,083 /kWhNow konvertere energi tallene inn dollar. besparelser $ = 8624 kWh * $ 0.083/kWh = $ 719Target $ = 94 643 kWh * $ 0.083/kWh = $ 7891Actual $ = $ 7587 (fra regninger) CONCLUSIONIn for at energi ledere til å gi pålitelige beregninger for å sette og møte mål om energisparing, et dynamisk energi bruk target bør etableres. Statiske Målene er vanligvis en prosentandel av en tidligere års bruk. Variasjoner i været kan drastisk påvirke energiforbruket av VVS-utstyr i årets regninger, og dermed gjengi sammenligning av årets regninger å Statiske Targets ubrukelige. Dynamiske mål modulerer i respons til variasjoner i været (eller andre variable), og lar således påvirke av svingninger i perioder (eller andre variabler) å bli fjernet fra den energi besparelser ligning. Dynamiske Målene er etablert som en prosentandel av Baseline energiforbruk, som bestemmes ved hjelp av lineær regresjonsanalyse. Denne prosessen er beskrevet i International Performance Measurement and Verification Protocol, og gjennomføres i strømregning analyse programvare, og kan gjengis i regneark applications.REFERENCESA Best Practice Guide til måling og verifisering av Energy Savings, Australasia Energy Performance Contracting Association for Innovation Tilgang Program for AusIndustry i Australian Department of Industry Turisme og ressurser, 2004.ASHRAE (2002). Måling av Energi og etterspørsel Savings. ASHRAE Guideline 14-2002. Atlanta, GA: American Society of Varme, Kjøling og Air-Conditioning Engineers, Inc.Avina, 2007 J, "An Energy Manager Innføring i Weather Normalisering av regninger", web-baserte Enterprise Energi og Facility Management Systems, med Barney Capehart, Fairmont Press, 33 kapittel, s. 329-339.Avina, J, 2006, "Tre Kraftig strømregning analysemetoder for Energy Manager" 2006 World Energy Engineering Congress Proceedings.2007 International Prestasjonsmåling og verifisering Protocol (IPMVP) Volume I på konsepter og alternativer for fastsettelse av energi og vann Savings, effektivitet Verdivurdering OrganizationMetrix Versjon 4.2 brukerhåndbok, 2007, Abraxas Energy Consulting, 839 Higuera St., Suite J, San Luis Obispo, CA 93401Sonderegger, RC 1998. "En Baseline modell for Utility Bill Analysis Bruke begge Vær og Non-vær-relaterte variabler". ASHRAE Transactions, vol. 104, del 2, s. 859-870
By:. John Avina